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在以上问题上产生困惑的不只您一人。中国众多企业首要的运营挑战,就是人才的匮乏。另外,中国经济的发展使得领导人才的需求进一步加大。

那么中国组织应该怎样培养急需的人才呢?

高层培养战略应该扎根于企业的商业战略,应该把培养融入到企业流程当中,应该给人员提供必需的装备和激励,让他们能够调整自己的行为,实现商业的成功。

 
 
 
制定、实施相关战略,将能力和领导力开发融入到关键业务流程当中,或者解决某项具体的业务需求。

设计、主持领导力培训班和退修会

辅导客户制定战略,开展基于典范做法的教育活动(如培训、研讨会设计;培训师培训项目),以此为手段,强化客户的内部职业培训能力.
Sample leadership development program

Strategic execution workshop

Leading problem solving and change
 
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