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辅导–是一个严格的过程,它帮助很多企业解决领导力和能力开发问题,让企业人员结合手头工作,完成领导力和能力开发。

伍德兰咨询公司向企业提供辅导和辅导培训


1. 制定相关战略,向组织介绍何为辅导。我们帮助企业:
 
 
将辅导和高层开发战略统一起来,确保它支持业务目标;
   
Overview of coaching process

将辅导融入到现有各项发展活动当中(如360°绩效反馈、发展规划、 领导梯队管理)
   
决定何时使用内部辅导人员,何时使用外部辅导人员

2.
提供辅导培训,帮助组织形成辅导文化
 
内部辅导人员:开展一系列研讨会,帮助客户建立个人和团队辅导
能力;
   
作为辅导者的经理:该课程帮助企业经理在工作中结合辅导,培养
其属下人员
   
作为辅导者的高层领导 :该课程帮助企业高层主管培养其经理团队

3.

辅导个人和团队

Coaching on presence 
一对一辅导,专门针对变革领导和角色变更中的人员
   
团队发展辅导,侧重建立团队协作能力,以实现具体目标
   
 
 
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