世界越来越复杂，组织对其成员能力的要求日渐增强，甚至超过了他们的能力范围。在业务条件迅速变化，工作中跨文化交流日渐频繁的中国，对员工的期待值与其实际能力之间的差距尤其明显。中国一些公司在员工方面进行了巨大投资，仍却要付出巨大努力，才能取得优秀业绩，并维持一个强有力的领导机制。

通过将发展计划与核心业务流程结合起来，组织就可以充分发挥其员工的才能，并确保他们在其职业生涯中不断成长，而不仅仅是延长在职时间。

但是，好消息是：我们可以加速领导力和人才的培养。通过将发展计划与核心业务流程结合起来，组织就可以充分发挥其员工的才能，并确保他们在其职业生涯中不断成长，而不仅仅是延长在职时间。打造一个具有良好学习氛围的环境可以帮助组织和社区（如丰田、Linux社区和Ideo公司），不断创新并取得突出业绩。

我们认为，以下是帮助企业加快发展的三种方法：