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辅导–是一个严格的过程，它帮助很多企业解决领导力和能力开发问题，让企业人员结合手头工作，完成领导力和能力开发。
伍德兰咨询公司向企业提供辅导和辅导培训
1.
制定相关战略，向组织介绍何为辅导。我们帮助企业：
将辅导和高层开发战略统一起来，确保它支持业务目标；
Overview of coaching process
将辅导融入到现有各项发展活动当中（如360°绩效反馈、发展规划、 领导梯队管理）
决定何时使用内部辅导人员，何时使用外部辅导人员
2.
提供辅导培训，帮助组织形成辅导文化
内部辅导人员：开展一系列研讨会，帮助客户建立个人和团队辅导
能力；
作为辅导者的经理：该课程帮助企业经理在工作中结合辅导，培养
其属下人员
作为辅导者的高层领导 ：该课程帮助企业高层主管培养其经理团队
3.
辅导个人和团队
Coaching on presence
一对一辅导，专门针对变革领导和角色变更中的人员
团队发展辅导，侧重建立团队协作能力，以实现具体目标
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